Azienda speciale consortile
Offertasociale

SISTEMA ABITARE29 - HOUSING FIRST.

TITOLO PROGETTO “SISTEMA ABITARE29 – HOUSING FIRST”

(Cup J24H22000050006)

Fonte di finanziamento:

Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)

Missione 5 “Inclusione e coesione”

Componente 2 “Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e terzo settore”

Sottocomponente 1 “Servizi sociali, disabilità' e marginalità sociale”

Investimento 1.3 – “Housing Temporaneo e Stazioni di posta”

Sub-investimento 1.3.1 – “Povertà estrema- Housing First”

Finalità          

Il progetto prevede la riqualificazione di un immobile di proprietà comunale sito a Vimercate con la finalità di istituire un polo polifunzionale che diventi punto di accoglienza e servizio rivolto a persone in situazione di povertà, anche a seguito della pandemia e della recente crisi economica. Saranno realizzati 5 appartamenti dedicati all’Housing Temporaneo destinato a singoli o a nuclei familiari in emergenza abitativa afferenti agli Ambiti Territoriali di Vimercate e Trezzo sull’Adda.

Obiettivi

Gli obiettivi specifici di progetto sono:

Housing First/Led

1. Innovare l’offerta di servizi per il contrasto alla grave emarginazione adulta con un intervento efficace e rapido;
2. Facilitare l’accesso in casa per persone senza dimora o con grave disagio abitativo;
3. Sostenere la presa in carico e l’accompagnamento personalizzato delle persone accolte;
4. Contenere i costi dell’accoglienza temporanea (dormitori, mense e centri h24) e quelli indiretti legati alla condizione di grave marginalità (accessi impropri ai servizi di pronto soccorso, impatto sulla gestione dell’ordine pubblico, periodi più o meno lunghi di detenzione, etc. (persone in condizione di grave marginalità, adulti senza rete familiare o amicale, donne vittime di violenza, …).

Housing Temporaneo

1. Promuovere un rapido e prioritario inserimento in casa;
2. Potenziare interventi a supporto di persone in condizioni di povertà causate dalla crisi pandemica da Covid 19 e dalla recente crisi economiche – nuove povertà;
3. Elaborazione di strumentazione propedeutica alla segnalazione e alla valutazione dei casi; individuazione di indicatori specifici.

Agenzie sociali per l’affitto

1. Analisi del contesto demografico, abitativo e del mercato dell’affitto privato. Esplorazione dei bisogni e delle criticità presenti sul territorio.
2. Start Up per sperimentare l’avvio di un’Agenzia sociale per l’Affitto (AsAf).

Strutture di accoglienza post-acuzie h24

1. Potenziare l’offerta di strutture di accoglienza per i servizi di dimissioni protette in favore di persone senza dimora o senza rete di supporto;
2. Contenere i costi dell’accoglienza temporanea (presso altre strutture di tipo socio-sanitario) e quelli indiretti legati alla condizione di grave marginalità;
3. Elaborazione di linee guida volte alla definizione delle procedure di segnalazione e accoglienza delle persone in collaborazione tra Ambiti e ASST.

Attività

Le attività previste dal progetto sono:

• Riqualificazione edilizia di un immobile sequestrato alla mafia con la finalità di istituire un polo polifunzionale presso l’immobile di proprietà comunale sito in Vimercate che diventi punto di accoglienza e servizio rivolto a persone in situazione di povertà, anche a seguito della pandemia e della recente crisi economica;
• Realizzazione di alloggi di accoglienza finalizzati al reinserimento e all’autonomia (housing led, housing first, housing temporaneo);
• Realizzazione di un appartamento da dedicare all’accoglienza post-acuzie h24 per persone senza dimora in condizioni di fragilità fisica o in salute fortemente compromesse dalla vita di strada, che abbiano subito ricoveri ospedalieri, interventi chirurgici, cui dedicare i servizi di dimissione protette;
• Sperimentazione di Agenzie Sociali per l’Affitto (Social Rental Agency) per la mediazione degli affitti privati; 
• Costituzione di un’Equipe Abitare multidisciplinare che, lavorando in rete, coinvolga differenti professionalità specifiche di progetto e presenti nella rete dei servizi del territorio che garantisca la valutazione integrata, sostenendo la presa in carico e l’accompagnamento personalizzato delle persone accolte.